企业生物拟态论002：动物型企业

  动物有很多种，有凶猛食肉的、有温顺吃草的……，本文并非是要孤立地去界定所谓的“动物型企业”是怎样的，而是要通过比较植物型企业和微生物型企业，找到动物型企业的特点，并分析其发展优势与劣势。在地球之上，应该说动物比植物生存地“更加主动”。相比之下，我们大家可以发现之所以动物在不同的生物年代当中被称为各个时代的“霸主”，生理构造是最主要的优势。因为进化，动物类生物的各个器官、身体部件的分工更加明确，这让动物在物竞天择的环境中可以表现出更高的效率。眼睛用来观看、耳朵用来听辨、肢体用来运动、内脏器官来保证身体的循环……，动物的生存方式具有“整体化、整合性”，在各个器官都能够顺利“运转”的前提下，动物要比植物、微生物在地球上生活得更自在。

  动物进化出了各个器官并有效地搭配组合完成更高级的生命构成方式，但是，这样的形式的劣势也同时显现了出来——因每个器官有不一样的分工，导致了只要有一个器官出现问题，其所造成的影响也是整体性的——拿内脏器官来举例，任何一个脏器的问题，都会对动物的生命构成威胁。综上两点，我们大家可以来理解一下“动物型企业”的状态与优势、劣势。第一，动物型企业具有严格的分工与组织纪律性，相对来说，动物型企业更趋向于“制度管人”。当企业处于一个良性运营状态当中的时候，我们会发现这家企业的各个部门、各层级员工都在发挥着超出自身的作用价值。分工的合理性以及组合的吻合度让动物型公司能够在竞争当中具有主动性，可以“以不变应万变”。第二，分工与合作，让动物型公司能够迅速地介入一个相对陌生的环境当中，即便这个环境与企业原来的生存环境不一样，动物型企业也能够最终靠自身的内循环模式站稳脚跟以寻求发展的机会。相对来说，那些经历了比较长的时间，具有了一定规律的企业更符合动物型企业的定位。

  第三，牵一发而动全身，动物型企业最大的劣势就在于当一个部门或者岗位出现严重问题的时候，链条中的其它环节并无法构成迅速的“补位”，企业会因为一个看似不大问题而导致整个企业出现一些明显的异常问题，甚至会导致企业的衰败。比如人力资源部门，看似一个成本中心而非利润中心，但是一旦企业将人力资源部门作为企业的构成部件之一的时候，各个岗位的继任者计划若无法顺利实施，那么企业的整体人员调配就会出现一些明显的异常问题，并引发劳动时间、薪资、跳槽……等多个角度的问题。第四，动物型公司能够适应环境，同时也可以凭借各个部门的“联合作战能力”进行局部环境的改造，从而让自身在商业竞争当中处于一个主动且相对有利的位置。动物型公司能够对植物型公司进行打压，却很少受植物型企业的影响，动物型企业是微生物型企业的生存沃土，也有一定的可能被微生物企业感染而遭受反噬。在下一个章节当中，会通过更深刻的比较来讨论三种企业生物拟态模式。